Komplexität im Team managen: Agile Führung
Teilnehmer dieses Workshops lernen und üben lösungsfokussierte Fragetechniken und Instrumente der non-direktiven Führung.
Im Zeitalter von Informationsflut, Zeit- und Innovationsdruck, hohen Qualitätserwartungen, steigender Komplexität und Geschwindigkeit und stets sich wandelnder Kundenerwartungen ist die klassische Linienführung überfordert . Führungskräfte müssen situativ "agil" führen, um in interdisziplinären Teams zu schnellen, vorzeigbaren Ergebnissen zu kommen.
In diesem Workshop lernen Sie die Methoden, wie Sie bei Ihren Mitarbeitern die Freude an der Eigeninitiative wecken.
Inhalte Agile Führung Teil 1
- Komplex, kompliziert, standardisiert - Was passt zu Ihrem Team?
- Situationen agiler Führung erkennen und danach handeln
- Führen mit flexiblen Zielen statt mit Anweisungen
- Prozesse steuern und Netzwerke aktivieren
- Selbstverständnis: vom Fachexperten zum Prozessmanager
- Verantwortungsbewusstsein der Mitarbeiter wecken
- non-direktive Führungsmethoden
- lösungsfokussierte Fragen
- Methoden zur Aktivierung und Inspiration ihrer Mitarbeiter
- Vollständige Delegation
- Vertrauensbildung
- Meetingmoderation
- Intrinsische versus extrinsische Motivation
Dauer des Seminars Agile Führung
2 x zwei Tage


